贏了世界，卻敗給了中國！世界首富帶上萬億資產，撤離了中國

貝佐斯也曾提出逆向工作法，他希望員工能夠站在消費用戶的角度去看待網站，要發現網站哪些方面需要改進，不斷滿足用戶各個需求，這樣才能讓亞馬遜變得更強大。也許在其他國家中，貝佐斯通過亞馬遜獲得一定的成就，他就想在人口基數是哪個獲得一杯羹，把亞馬遜開到中國去。

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亞馬遜引入中國的時候，電商早已經開始發展起來，而且速度比亞馬遜還要快，亞馬遜似乎已經失去了先機，當時淘寶和天貓已經成為中國電商的主導地位，而它的開發人馬雲也被稱為馬爸爸。所以當時亞馬遜在中國所占領的份額還不到1%。這對於已經在美國電商市場叱吒風雲的貝佐斯來說，是相當的慘澹。