巨虧數十億，關店數百家！歐洲第一零售巨頭，為何敗走中國？

兵敗如山倒。雖然家樂福遭受了內外部的雙向夾擊，但這些並不足以讓家樂福衰敗得如此迅速，導致家樂福衰敗更重要的因素是他自身的「性格」。

家樂福天生性格「傲嬌」，從不願意自己動手，他熱衷的是躺著賺錢，而實現躺賺的原因主要來源於家樂福沒有自己的供應鏈。

2011年的一次會議上，曾有人問過家樂福董事長羅盛中一個問題：「中國的家樂福為什麼不建供應鏈和物流倉儲？」

羅盛中給出的回答是：

「你們中國的EBIT（息稅前利潤）是4%，而法國的EBIT卻只有1%。你們知道是為什麼嗎？是因為法國有40個配送中心，如果沒有這些，法國的EBIT至少提升1%，所以，幸虧中國沒有自己的供應鏈和物流系統。」

沒有自己的供應鏈，家樂福便可以向供應商收取各項「苛捐雜稅」。

商品進場要交進場費、擺個堆頭要交堆頭費、遇到店慶交店慶費、遇到節日交節日費，家樂福這種上游盈利模式所獲的利潤遠遠高於向消費者賺取差價的下游盈利。