真正高明的領導，一不畫餅、二不洗腦、三不發狠，靠八點打造狼性團隊

20年間，華為從一個作坊式的小企業，成為了知名企業狼性團隊，靠的就是他的核心價值觀與秘而不傳的工作方法、管理方法。

就像李一男與任正非的關系，從相互扶持到相互競爭，其中管理的經驗，得來的教訓，總結出了6個字：「用好人，分好錢」。